坏账危机下的贷帮网将成先驱抑或先烈

发布时间：2020-02-11 05:44:54 阅读：次来源：结构管厂家

(速途网专栏作者：叶小舟)几天前，“贷帮网”还只是家默默无闻的P2P平台。现在，因为坚持不为千万逾期借款兜底而瞬间出名。

11月6日，有媒体曝出“贷帮网”发生了一笔1280万元的坏账。这笔坏账是由于“贷帮网”的合作机构前海融资租赁有限公司私自将借贷的资金用于房产开发，而该房产项目涉嫌违纪，楼盘被法院暂时查封，最终导致1280万元的借贷款无法按时归还。

据中申网了解，前海融资租赁有限公司是一家主营租赁和投融资服务的金融机构，注册资本1000万美元，获批了全国性融资租赁的金融牌照。“贷帮网”和前海融资租赁有限公司的项目一共涉及500多位投资者，涉案金额高达1280多万元。

“贷帮网”的CEO尹飞为什么坚持不愿兜底呢?

一、借机营销。“贷帮网”从一个名不经传的平台变成媒体热议的对象，和这次的坏账有着莫大的关系。除了“贷帮网”的发展历史和CEO的创业经历被深挖，尹飞的那句“做中国P2P平台的先驱者”更是给他冠上了“中国尤努斯”的称号。这次的坏账风波必然会让人联想到两个月前“红岭创投”的坏账事件，在周世平宣布对其亿元坏账先行全额本息垫付的情况下，“贷帮网”逆势而为，坚持不垫付——这种反其道的行为反而让更多的人记住“贷帮网”。

二、平台风控能力弱。据中申网了解，“贷帮网”成立于2008年，主要做农村小额信贷，去年才开始与小贷、担保公司合作，尝试转型。尹飞的公开发言中，我们可以看到“贷帮网”在前期的业务发展中主要依靠对借款人家庭情况、个人情况的调查审核借款人，后期的互联网业务上抛弃了对线下项目的审核转而将项目持有方的企业信息作为审核依据，明显存在审核漏洞。同时“贷帮网”缺乏贷后管理机制，被项目初期的顺利景象所麻痹，贷后管理仅仅是靠借款方的自律，最终导致坏账的出现。这也侧面反映出“贷帮网”在P2P风险控制上缺乏经验。

三、风险备用金缺乏。“贷帮网”将业务重心放在了农村金融上，不管是农村小微企业的数量还是百姓对P2P理财知识的了解都很难让“贷帮网”在短时间内发生质的改变，无法维持较高的资金保有量，所以也不敢像“红岭创投”那样为坏账埋单。坏账事件发生后，尹飞多次强调“贷帮网”是符合P2P平台的本质属性以及政策监管要求，提出P2P不应该提供担保应该打破刚性兑付，加强对投资者专业知识的培训和教育。此番言论虽说言辞灼灼，但在投资人的合同上却让我们看到了另一种解释。投资人爆料此次坏账的投资合同上写着“深圳市贷帮投资担保有限公司担保客户购买的前海金融租赁公司债券在一定条件下由前海金融租赁公司回购,保证客户本金安全”。尹飞对此解释为工作人员的操作失误，这样的说法显然难以让人信服。

四、团队意见不合。在中国，对于项目的投资，多数人会简单选择跟投或抱团投资高收益项目，却很少考虑其投资项目实际的风险系数。投资人仅仅依赖P2P平台对项目的判断，平台无形中充当着风险投资把关的角色。是否垫付坏账成了P2P行业的大分歧，也成为了“贷帮网”内部高管团队的分歧。据中申网了解，部分创始人由于坚持坏账垫付和尹飞的意见冲突而选择离开“贷帮网”。

虽然“贷帮网”强调不会对坏账兜底，但尹飞也意识到了垫付兜底对P2P网贷平台尤为重要，因此尹飞个人对几万左右的小额投资者的债权进行了“八折”回购。中申网认为，在目前情况下，如果“贷帮网”不能妥善处理此次坏账事件，那曾经的行业先驱者恐怕要成为行业先烈了。(来源：中申网;文/唐卡)